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Fazer crescer um negócio é difícil e exigente. Temos a experiência e conhecimento para ser o músculo executivo extra que necessita. Já o fizemos em múltiplos contextos, países e indústrias.

Estas são algumas das prioridades mais comuns com que os nossos clientes nos desafiam:

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"Ajudem-me a vender mais"

Quer aumentar as suas vendas - seja treinando melhor a sua equipa, estabelecendo rituais, dando-lhes ferramentas, implementando métricas e/ou redesenhando todo o modelo de gestão operacional.

Já o fizemos múltiplas vezes e podemos ajudá-lo.

"Necessito de melhor informação"

Necessita de melhor informação executiva - KPIs, informação financeira, de negócio, planos e/ou projeções que alimentem o seu processo de decisão. 

Empresas investidas por VCs (e não só) normalmente necessitam de apoio a desenhar e preparar a sua informação financeira e de negócio -  para melhor se focarem no seu crescimento.

Isso é o que nós fazemos!

"Quero transformar os meus processos"

Implementar um novo software ou alterar a fundo processos na sua empresa não é tarefa fácil - implica mudar a forma de trabalhar, os rituais e as rotinas - ou a transformação será necessariamente incompleta ou pouco sustentável. 

Nós trabalhamos a transformação a 360º -  como tem mesmo de ser: transformação articulada de pessoas, de tecnologia, dos processos e das rotinas.

"Quero melhorar as minhas lideranças"

As pessoas fazem mesmo a diferença!

Por vezes o crescimento do seu negócio exige mais e melhores competências de liderança das suas chefias e/ou dos seus gestores.

O nosso modelo de capacitação de lideranças consiste numa metodologia toda ela no terreno, com alto impacto no desempenho das equipas e sempre orientado para resultados.

 

"Quero vender a minha empresa"

Você trabalhou arduamente e agora é o momento de desfrutar.

Podemos ajudá-lo em todas as etapas - encontrar a avaliação adequada, identificar e selecionar os  investidores e conduzir as negociações até que o cheque esteja na sua conta bancária.

 

 

SOBRENÓS

Materializamos a capacidade executiva que necessita para implementar processos de transformação no seu negócio

Gerir  e expandir um negócio é muito exigente e normalmente implica ter capacidade executiva efetiva no terreno para garantir que as iniciativas de transformação não falham.

Estes desafios acontecem sempre que tenta expandir-se para um novo mercado, desenvolver um novo produto, implementar uma nova ferramenta, angariar novos investidores ou simplesmente melhorar a performance operacional.

Nós estaremos lá consigo em todo o processo de transformação, lado a lado, no terreno, comprometidos com os resultados para o seu negócio.

Todos na nossa equipa têm experiência executiva e entendemos perfeitamente as suas necessidades.

CONHEÇA A EQUIPA

Todos na Equipa passámos as nossas vidas a construir negócios e a ajudar Empresas e líderes a implementarem processos de transformação:
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Paulo Mateus

Chief Transformation Astronaut

Portugal

O Paulo vai ajudá-lo no processo de transformação do  seu negócio.

Ele vai garantir os entregáveis e os resultados.

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Alexandre Henriques

Chief People Astronaut

Portugal

O Alexandre é especialista em transformação de Pessoas, Equipas e Lideranças.

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Joaquim Gonçalves

Chief Energy Astronaut

Brasil

Ele ajudará sua empresa a crescer no Brasil, a se expandir para a Europa, ou ambos.

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João Ferreira

Chief Financial Astronaut

Portugal

Especialista em informação financeira executiva. Pode contar com o João para providenciar, a si e ao seu Board, análises financeiras ao Raio-X para a gestão do seu negócio.

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X.

Chief Business Astronaut

Portugal

O nosso especialista secreto que o vai ajudar na compra de uma nova empresa ou na venda do seu negócio.

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Viven Naidoo

Chief growth Astronaut

África do Sul

Depois de muitos anos a ajudar empresas a expandir seus negócios, o Viven  está pronto para ajudar os seu.

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1250 – 098 Lisboa, Portugal

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ÁFRICA do SUL

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