TRANSFORME
AS SUAS
EQUIPAS
Está mesmo a conseguir ATRAIR, DESENVOLVER, FORMAR e RECOMPENSAR o talento na sua Empresa?
liderança
O sucesso de qualquer empreendimento está condicionado pela qualidade da liderança da sua equipa, dos gestores aos chefes das equipas operacionais.
Frequentemente as empresas têm de crescer rápido demais, promovendo pessoas a cargos de liderança sem lhes dar as ferramentas necessárias; outras vezes promovem o melhor técnico a chefe, que pode falhar a (ou não gostar de) liderar a sua equipa.
ideias e criatividade
Como líder de um Negócio tem de saber aproveitar o melhor de todos na sua equipa - eles são a melhor fonte de ideias para melhorar os seus processos, optimizar as operações e impactar os seus clientes.
Fomente a geração e partilha de ideias de forma estruturada e consistente, ou auto-condene-se à mediocridade!
conhecimento
Nesta era do conhecimento, o saber é um dos principais ativos da sua empresa.
O uso das melhores ferramentas e estratégias de gestão e partilha de conhecimento são aspectos críticos para a sua organização [sabendo que 30% da informação que os seus colaboradores procuram já existe na empresa].
Metodologia de alto impacto, orientada para resultados
Não há lugar para as abordagens "divertido-para-quem-tem-muito-dinheiro-para-gastar", tão comuns nalgumas empresas.
LIDERANÇA
Como transformar os seus líderes:
Os Responsáveis das unidades e os Supervisores operacionais têm um grande impacto no desempenho das suas equipas. A Liderança não pode ser aprendida na escola, em sessões de powerpoint ou em workshops em sala, por muito divertidas que sejam.
Quer seja num contexto de fábrica, de cadeia de restaurantes ou numa empresa de software, temos uma metodologia testada, de implementação no terreno que transformará materialmente a capacidade de liderança e terá impacto efectivo nos resultados do seu negócio:
Fase 1
Diagnóstico
Vamos para o terreno e mergulhamos nas equipas e nas suas rotinas.
Utilizando a nossa metodologia e ferramentas, ao fim de 2-3 semanas temos um conhecimento profundo do que tem de ser melhorado e quem tem de melhorar o quê.
Fase 2
Roadmap Individual
Fase 3
Implementação no terreno
A nossa equipa garantirá, no terreno, junto com cada líder, a execução do plano de objectivos proposto.
O grande foco é garantir as mudanças necessárias nos comportamentos e nas ferramentas, impactando as equipas e o desempenho - seja na comunicação, feedback, reporte, resolução de problemas ou outras áreas que sejam identificadas.
Efectuamos ações de capacitação de acodo com as necessidades identificadas e definimos um roadmap individual para cada um dos líderes.
Esta abordagem pode parecer trivial mas não o é! Fazemo-lo de uma forma que nunca viu.
[Todos os nossos clientes deste programa já tinham contratado no passado programas de liderança a empresas de RH]
IDEIAS & CRIATIVIDADE
Veja como é possível estimular a criatividade nas suas equipas e ter impacto nos seus resultados:
Nos nossos ciclos de ideação iremos desafiar e guiar as suas equipas por vários saltos no hiperespaço; o resultado são muitas ideias - que serão sucessivamente filtradas e afinadas até sobrarem as melhores - aquelas que lhe vão permitir melhorar processos, métodos e visão de negócio e ampliar o fosso competitivo com os seus concorrentes.
Uma regra básica para potenciar o efeito destes ciclos: incluir todos os stakeholders - provavelmente muitas das melhores ideias virão de operadores ou funcionários, que contactam muito de perto com os detalhes da operação, com os clientes e com os micro-desafios do mundo real.
CONHECIMENTO
Conhecimento é [mesmo!] poder. Ajudamos a encontrar, organizar e disseminar o conhecimento na sua Empresa.
Três ofertas diferentes para abordar três necessidades distintas:
EVENTOS PLANETARIUM
Tratam-se de eventos com um design fortemente experiencial concebidos para transmitir um conceito às suas equipas.
Powerpoints são a maneira errada de transmitir um conceito. Nas nossas sessões utilizamos a metodologia adequada para gravar o conceito nas mentes das suas equipas.
Desde comunicar a sua estratégia corporativa a definir o seu moat competitivo, esta é a forma efectiva de o fazer!
GAPFINDER
Em vez de tentar adequar as pessoas da sua equipa aos vários papeis, dê um passo atrás: o Gapfinder approach combina o talento com as necessidades:
1º Inventariar as competências e perfis necessários;
2º Avaliar o stock de talento já existente na sua equipa;
3º Corrigir as lacunas - formando. treinando, alterando tarefas e/ou recrutando o talento em falta.
Este processo é muito simples de formular, mas muito difícil de implementar. Não se preocupe, nós vamos ajudá-lo!
DIGITAL ENGINE SPACE TOOLS
Selecionar as ferramentas e formatos para guardar e partilhar conhecimento na sua organização pode ser um desafio.
[Provavelmente já concluiu que pastas digitais partilhadas ou alternativas em papel não são solução...]
Ajudá-lo a desenhar a estratégia e a implementar o software são só metade do esforço - trabalhamos pessoas, ferramentas e processos de forma integrada, maximizando o uso e o impacto nos resultados.