Informação
FINANCEIRA
Executiva
Conta com informação financeira fiável, atempada e de negócio para guiar as suas decisões?
dados financeiros de negócio
Quer seja na gestão de várias linhas de produto, projetos, lojas ou fábricas, os dados financeiros devem permitir uma análise fina de cada segmento do seu negócio e da margem liberta.
Informação financeira clara, detalhada e transparente deve ser partilhada pela gestão das unidades e devem guiar o seu planeamento - medir performance sem quantificar custos É mesmo tão absurdo quanto parece.
ciclo
decidIR<> MEDIR
Tem de usar as métricas certas para tomar decisões e medir o impacto das mesmas.
Qual o custo de aquisição de cliente? Qual é o CHURN rate? Que unidades estão a contribuir mais para o EBIDTA?
Disciplina no planeamento, controlo e análise de sensibilidade nas projeções são factores críticos e devem estar intimamente ligadas às demais actividades de planeamento do seu negócio.
informação parA
os investidores
Antes de [e após] angariar investidores para a sua empresa, tem de preparar e partilhar com eles informação executiva sobre o desempenho - financeiro e não só - do negócio e o resultado das suas decisões.
Inevitavelmente eles vão avaliá-lo pela qualidade e profissionalsmo com que prepara essa informação. Não pode falhar!
Abordagem profissional ao "SHOW ME THE MONEY!!"
Dados financeiros executivos, projeções e dashboards para guiar as suas decisões
"A" INFORMAÇÃO FINANCEIRA
Preparamos a informação financeira e estaremos ao seu lado a partilhá-la com o Board
A informação financeira traduz o desempenho do seu negócio em números. Tão simples quanto isso.
Mas para ser um instrumento útil de gestão, tem de:
- Medir o que efetivamente tem de ser medido: métricas executivas que traduzam o efetivo desempenho de toda as áreas críticas e que lhe permitam monotorizar o performance por produto, mercado, unidade ou actividade. Temos forte experiência em modelos de negócio SAAS, que exigem uma abordagem diferente.
- Visão da floresta, capacidade de alterar a folha - como gestor, tem de ter um dashboard de alto nível para monotorizar, mas deve ser capaz de facilmente mergulhar no detalhe, quando necessário.
- Planear e controlar - Planos e orçamentos são inúteis se não criar as rotinas e rituais para confrontar a performance com o plano e tomar medidas corretivas.
- "O poder para as Equipas" - Deixe que os seus gestores de negócio (gerentes de loja, product owners, gestores de projeto) tenham visibilidade e responsabilidade pelo performance financeiro das suas áreas.
INFORMAÇÃO EXECUTIVA PARA O BOARD
Estaremos ao seu lado, a preparar e apresentar os números que importam, da forma correta
Há três situações possíveis em que tudo pode correr mal numa apresentação aos investidores:
a) "Ops, parece haver aqui um erro" ou, no mesmo gradiante, "Humm, essa informação não tenho";
b) "Eu não sei bem explicar o porquê dessa variação. Vou tentar descobrir e respondo depois";
c) "Não, eu não medi o impacto destas opções";
Partilhar informação clara e fiável é estruturante para uma boa governança. Se tem investidores profissionais - e exigentes - do outro lado da mesa isso é bom: eles seguramente valorizam decisões informadas e sustentadas em dados.
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para saber mais >
Angariamos INVESTIDORES
Procura investidores para criar ou expandir o seu negócio?
Quer vender a sua empresa?
Nós sustentamos a avaliação justa da sua Empresa.
No serviço de avaliação e angariação de investidores o nosso modelo de fees está fortemente ligado ao sucesso da operação - de forma a que todos os os interesses estejam alinhados.
Dependendo de cada situação em particular, desenharemos a melhor estratégia:
CAPTAR INVESTIDORES
Captar a atenção de Venture Capital ou outros investidores para o seu negócio exige uma proposta de valor forte, um líder inspiracional e um grande pitch. Podemos ajudar em todo o percurso - preparar o plano de negócios, o pitch deck, encontrar os potenciais investidores, negociar o valor e formato de investimento e articular todo o processo legal e de compliance.
O nosso trabalho fica concluído quando o dinheiro chega à conta no seu Banco.
COMPRAR UMA EMPRESA
Se procura comprar uma empresa não negligencie todo o trabalho que precede a operação:
escurtinar candidatos, due diligence, avaliação, temas legais e fiscais, modelo de investimento, governancia pós-transação, etc.
Vários aspectos podem correr mal se preparar uma transação de forma desadequada e não avaliar/mitigar todos os riscos.
Podemos ajudar desde a fase inicial do processo. Temos forte experiência em due diligence nas várias industrías e conhecemos onde está o verdadeiro valor num negócio.
VENDER A SUA EMPRESA
Vender o seu negócio é sempre difícil.
Tem de maximizar a valorização de forma equilibrada e justa. encontrar os investidores, negociar, estar preparado para todo o processo de due dilligence e conseguir demonstrar de forma assertiva a sua proposta de valor.
Estamos ao seu lado desde o primeiro dia - na avaliação e na preparação do pitch e dos entregáveis para os investidores; vamos encontrá-los e acompanhar toda a negociação.
Estamos do seu lado durante todo o processo até a transação estar finalizada.